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Zwei Messen, ein roter Faden: unser Herbst auf AAPM und SCCON

Stuttgart und Berlin, Prozessmanagement und öffentliche Hand. Auf beiden Messen ging es um dieselbe Frage: Was weiß eine Organisation über sich, und was davon gilt im Ernstfall? Ein kurzer Rückblick mit den Links zu beiden Nachlesen.

Zwei Messen in drei Wochen, zwei sehr verschiedene Publikumsgruppen. Auf der All About Process Management in Stuttgart saßen Prozessverantwortliche aus der Industrie, auf der Smart Country Convention in Berlin Kommunen, Länder und der Bevölkerungsschutz. Gesprochen haben wir an beiden Orten über dieselbe Frage: Was weiß eine Organisation über sich, und was davon gilt, wenn es darauf ankommt?

Stuttgart: vor der Migration und vor dem Ernstfall

Auf der AAPM haben zwei Organisationen gezeigt, was passiert, wenn sie ihre eigenen Unterlagen gegeneinander lesen. IDT Biologika hat vor der Umstellung auf S/4HANA geklärt, was mehr als 100 Eigenentwicklungen aus 27 Jahren tun. Nach 14 Arbeitstagen lag eine Entscheidungsgrundlage vor. Die Feuerwehr Düsseldorf hat in einer Masterclass mit David von der Lieth und Brigadegeneral a. D. René Leitgen vorgestellt, was in ihren Einsatzunterlagen für zwei Großobjekte steht, und wo sie sich widersprechen.

Zum Rückblick auf die AAPM 2026 mit den Ergebnissen beider Fälle, den sechs Fragen aus der Masterclass und Fotos aus Stuttgart.

Berlin: der Feuerwehr-Fall auf vier Bühnen

Zwei Wochen später war die Feuerwehr Düsseldorf mit uns auf der SCCON. Dreimal lief der Fall auf unserer Bühne in Halle 25, zweimal davon mit David von der Lieth persönlich, dazu sein Auftritt auf der Bitkom Green Stage. Auf der Yellow Stage sprach René Leitgen über die Rolle der Feuerwehr für resiliente Kommunen. Tobias Krüger und Christopher Voigt haben gezeigt, wie Prozesswissen in einer Landesverwaltung greifbar wird, und Dr. David Wagner von innovo consultING hat mit dem Fördermittel-Agenten einen Förderantrag aus beiden Perspektiven durchgespielt.

Zum Rückblick auf die SCCON 2026 mit dem Programm, den Themen der drei Tage und einer Bildstrecke aus Berlin.

Was bleibt

In vielen Gesprächen am Stand ging es weniger darum, Prozesse zu zeichnen. Gefragt war, was mit dem Wissen passiert, das längst in Dokumenten, Systemen und Köpfen steckt. Für diesen Ansatz steht das Organizational Intelligence System. Das Dokument dazu liegt unter ois.aiio.de.

Wer uns verpasst hat oder ein Gespräch fortsetzen möchte, findet auf beiden Nachlese-Seiten ein Formular. Wir melden uns mit einem Terminvorschlag.

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aiio Redaktion

Editorial Desk · Organizational Intelligence

Die Fachredaktion von aiio berichtet über Prozessmanagement, Künstliche Intelligenz, ISO-Compliance und Organizational Intelligence.

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Von der Lektüre zur organisationalen Fähigkeit.

Zwanzig Minuten, kein Pitch.

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