Sie suchen das Produkt aiio? Es heißt jetzt ProcessCollector.Zum ProcessCollector

Über 20 Jahre Erfahrung und 1.000+ Kundenprojekte zeigen:

Nur wer seine Organisation kennt, kann erfolgreich transformieren.digitalisierenagentisieren.

Digitalisierung, KI-Agenten, SAP-Umstellung, Compliance: Jedes dieser Vorhaben setzt voraus, dass eine Organisation versteht, wie sie wirklich arbeitet.

aiio hat als Prozess-Staubsauger angefangen: einsammeln, ordnen, ablegen. Daraus ist ein Organizational Intelligence System geworden — eines, das nicht nur sammelt, sondern versteht, und die Organisation auf der Flughöhe lesbar macht, die gerade gebraucht wird.

Prozessdokumentation? Ist gelöst!

Prozesse zu dokumentieren, ist keine Herausforderung mehr, an der man scheitert.
Die Frage ist nicht, ob eine Organisation ihre Abläufe beschrieben hat.
Die Frage ist, wie real diese Beschreibungen sind - und was man mit diesen in herausfordernden Situationen erreichen kann.

  • Eine SAP-Umstellung steht an. Und niemand weiß, was außerhalb von Order to Cash davon betroffen ist.
  • KI-Agenten sollen Arbeit übernehmen. Nur an welchen Stellen?
  • DORA, ISO oder NIS2 verlangen Nachweise, die es so noch nicht gibt.
  • Stellen fallen weg. Die gesetzlichen Anforderungen bleiben.
  • Ein Standard soll über alle Standorte hinweg gelten. Doch alle arbeiten weiter wie immer schon..

Was in großen Systemen steht,
ist der kleinste Teil der Lösung.

Der weitaus größere Teil an wichtigen Informationen und von implizitem Wissen liegt in E-Mails, verstreut auf Laufwerken, in Ticketsystemen, in Verträgen, in Präsentationen oder steckt in den Köpfen der Mitarbeiter. Manchmal widersprüchlich, manchmal missverständlich.
Und klassisches Process Mining endet an Systemgrenze.
Wir lesen weiter: in Dokumenten, Transkripten, Normen und Fachanwendungen oder hören einfach, was Mitarbeiter beschreiben. Und in den Systemen mit API sowieso.

TransformationVorhaben, die auf einem belastbaren Bild der Organisation aufsetzen statt auf einer Annahme.
OptimierungDie Brüche und Lücken, die sichtbar werden, sobald etwas überhaupt lesbar ist.
Maschinenlesbare OrganisationOrganisation, mit der nicht nur Menschen arbeiten können, sondern auch Systeme und Agenten.

Eine API lesen kann jeder.
Wir lösen die echten Herausforderungen.

Eine Schnittstelle zu lesen, ist keine Schwierigkeit mehr.
Aber aufzuzeigen, was eben nicht in den Systemen steht, ist die eigentliche Herausforderung.
Wir haben dafür drei Werkzeuge, alle nutzen dieselbe Technik.

Eine lesbare Organisation

ProcessCollector

Eine Datei hinein, ein Prozess heraus. Das Protokoll, die Arbeitsanweisung, die Präsentation. Alles was in Köpfen, Ordnern und Laufwerken liegt, wird zu etwas, das man wirklich referenzieren und harmonisieren kann. Samt der Stellen, an denen noch Widersprüche sind, die jetzt erstmals sichtbar werden..

Der Einstieg, wenn zum ersten Mal Ordnung entstehen soll ohne dass daraus ein Projekt wird.

Eine verstandene Organisation

ProcessMagnet

Viele Quellen hinein, ein Prozess heraus. Was in Systemen, Verträgen und Normen längst steht — Legacy-BPM, Fileshares, Wikis, Tickets, ERP — wird zusammengezogen und laufend gelesen, statt neu gemalt. Nichts wird ersetzt, alles wird angeschlossen.

Für Bestände, die zu groß und zu verstreut sind, um sie noch einmal abzuschreiben.

Eine handlungsfähige Organisation

ProcessForge

Dieselben Quellen hinein — viele Ergebnisse heraus. BPMN, Workshop-Skizze, Automatisierungsentwurf, Audit-Dokumentation, Schulungsmaterial. Nicht die Idealversion aus dem Workshop, sondern der gelebte Ist-Prozess, in der Form, die gerade gebraucht wird.

Wenn Verstehen allein nicht mehr reicht und aus dem Wissen etwas werden muss.

1 : 1
n : 1
n : n

Wo steht die Organisation gerade?

Die drei Werkzeuge unterscheiden sich nicht im Anspruch, sondern im Umfang dessen, was sie gleichzeitig verarbeiten. Wer unten anfängt, verliert nichts — jede Stufe trägt die vorherige weiter. Ein Ergebnis anklicken zeigt, aus welchen Quellen es entsteht.

Quellen
PDFBestehende Doku
WordSOPs · Handbücher
Modellierungdirekt im Tool
ProcessCollector
Ergebnisse
01
Ergebnis · ProcessCollector

Der Prozess wohnt im Tool, nicht im Laufwerk. Änderungen landen dort, wo sie auch gelesen werden — und die Doku veraltet nicht zwischen zwei Audits.

Was aiio macht - und was nicht.

Software, die verspricht, alles zu können, ist am Ende für nichts verantwortlich.

Wir lesen Prozesse.Wir malen sie nicht. Und niemand setzt sich in einen Workshop, um aufzunehmen, was ohnehin schon irgendwo steht.
Wir zeigen die Lücken.Wir behaupten keine Vollständigkeit. Was fehlt, ist meistens die wertvollere Information.
Wir machen Transformation orchestrierbar.Orchestriert wird sie im Haus — mit den eigenen Leuten, Partnern und Systemen.
Wir liefern die Grundlage für Entscheidungen.Wir treffen sie nicht, und wir automatisieren nicht stellvertretend.
Wir arbeiten neben den bestehenden Systemen.Wir ersetzen sie nicht. Was in SAP, Jira oder Confluence steht, bleibt dort — wir lesen es mit.
Wir begleiten die ersten Wochen eng.Danach läuft es ohne uns. Ein Werkzeug, das dauerhaft Beratung braucht, ist keins.

Nachweise und Auszeichnungen.

Zertifikat, Hosting und Herkunft mit Nummern und Daten. Wer für Einkauf, Recht oder Informationssicherheit prüft, muss dafür kein Formular ausfüllen.

ISO/IEC 27001

Zertifikat 02260301-01, gültig bis 04.06.2029. Geltungsbereich und Urkunde liegen offen.

CHIP Leading Software

Ausgezeichnet 2024 und 2025 — zwei Jahre in Folge.

Hosting in der EU

Kundendaten auf Servern in der Europäischen Union, Unternehmenssitz Magdeburg.

Series-A-finanziert

Institutionell finanziert — relevant, wenn ein Vorhaben über Jahre trägt.

KI-Bundesverband

Mitglied. Beteiligt an der Regulierungsdebatte, statt sie abzuwarten.

Über 20 Jahre

Dasselbe Team arbeitet seit den frühen BPM-Jahren an derselben Frage.

Auftragsverarbeitung, Subunternehmer und Meldewege: zum Trust Center →

Wer das baut.

Ein engagiertes Team gestaltet aiio aus Magdeburg heraus jeden Tag weiter - mit vier Menschen in der Führung und einem erfahrenen Fachbeirat an seiner Seite.

Dr. Christian Graup
Dr. Christian Graup
Geschäftsentwicklung · Produkt und Ausrichtung
Knut Köchli
Knut Köchli
Betrieb · Lieferung und Umsetzung
Jobst von Heintze
Jobst von Heintze
Markt · Marke und Kommunikation
Lars Bendler
Lars Bendler
Partner · Ökosystem und Beratung

Reden wir.

Ein Gespräch, kein Pitch: zwanzig Minuten, in denen wir zuhören, was ansteht — und danach sagen, ob eines der Werkzeuge dabei hilft oder nicht.