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Artikel, Produktneuigkeiten und Perspektiven zu Organizational Intelligence und der Zukunft der Arbeit.
Stuttgart und Berlin, Prozessmanagement und öffentliche Hand. Auf beiden Messen ging es um dieselbe Frage: Was weiß eine Organisation über sich, und was davon gilt im Ernstfall? Ein kurzer Rückblick mit den Links zu beiden Nachlesen.
Artikel lesenVerwaltungen scheitern mit KI-Vorhaben selten an der Technik. Meist fehlt eine belastbare Beschreibung, wie im Haus tatsächlich gearbeitet wird: welche Abläufe es gibt, wer an welcher Stelle entscheidet, welche Regel greift und wo dokumentierte und gelebte Praxis auseinanderlaufen. Fünf Fragen, die vor dem ersten Projekt beantwortet sein sollten, und warum sich ihre Reihenfolge nicht umkehren lässt.
Artikel lesenEine Lösung, die Prozesse aufnimmt, ist etwas anderes als eine Lösung, die viele Quellen zusammenzieht — und beides ist etwas anderes als eine Lösung, die aus vorhandenem Wissen ein Ergebnis macht. Warum aus einer Anwendung drei geworden sind, und warum sie trotzdem eine Kette bilden.
Artikel lesenProzessmanagement ist kein Großkonzern-Thema. Wie kleine Unternehmen schlank starten, die richtigen Prozesse zuerst angehen und ein System wählen, das mitwächst.
Artikel lesenKI übernimmt im Process Mining die Zahlenarbeit, Mustererkennung und Prognosen – doch Kontext, Verantwortung und Entscheidungen bleiben menschlich. Ein ehrlicher Blick auf Stärken und Grenzen.
Artikel lesenDie meisten Prozessmanagement-Einführungen scheitern am Ansatz, nicht am Willen. So funktioniert modernes Prozessmanagement – ohne Beratungsmarathon, mit Business-Impact ab Woche eins.
Artikel lesenZwischen „Prozesse irgendwie dokumentiert“ und „AI Agent handelt darauf“ liegen normalerweise zwölf Monate. Mit einem strukturierten Ansatz sind es vier Wochen — weil Prozesse von Anfang an als maschinenlesbare Struktur aufgebaut werden.
Artikel lesenAdministrative Fehler kosten still, aber stetig. Wie KI Fehler verhindert, bevor sie entstehen – und erkennt, bevor sie eskalieren.
Artikel lesenAgentic AI ist nur so gut wie die Umgebung, in der sie operiert. Organizational Intelligence ist das Fundament — und in den meisten Unternehmen fehlt es noch.
Artikel lesen3 Eingaben. 2 Minuten. Eine ehrliche Zahl: Was fehlende Prozess-Transparenz euer Unternehmen pro Monat kostet — konservativ geschätzt auf Basis von McKinsey, Deloitte und Gartner. Plus: ein interaktiver Rechner für euer Unternehmen.
Artikel lesenDie meisten Prozessmanagement-Projekte enden in der Schublade — weil zwischen Start und Ergebnissen zu viele Monate liegen. Ein Praxisbeispiel zeigt: Es geht auch in vier Wochen.
Artikel lesenAI Agents sind hochqualifiziert und blitzschnell. Aber in den meisten Unternehmen wissen sie nicht, wie das Geschäft wirklich läuft. Organizational Intelligence ändert das.
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